抢抓机遇、实干实为，为全面完成既定的各项目标而努力奋斗

         近日，公司半年经济活动分析会在安徽省会合肥市元一国际高尔夫球会会议中心召开。公司全体领导班子成员、机关部门负责人及各二级单位经理(主任)、书记、工会主席、财务、项目管理和经营部门负责人等参加的会议。
        会上，芜湖分公司、合肥分公司、石家庄分公司、威海分公司、安装分公司、南京分公司经理向大会作述职报告；公司总会计师刘玉翔同志传达了中建总公司和局半年经济活动分析会精神，并对公司上半年生产经营情况进行了总结和分析；总经济师杨碰水作主题为《解放思想、鼓足干劲、确保市场营销暨法务合约工作目标全面完成》的专题工作报告；总工程师徐书龙作主题为《细化项目管理，努力完成全年工程管理目标》的专题报告；党委副书记徐洪琦就“831”等工作作《齐抓共管，切实做好企业稳定和党群工作》主题报告，并对下半年有关党建工作做了统一部署和安排；党委书记王精学同志就此次会议贯彻、公司领导班子建设、人才管理、企业文化建设四个方面做了重要讲话，并对于上半年党群有关工作进行总结，对未完成的目标指标向大会通报；总经理芮伍林同志就市场营销、项目管理、企业的技术含量以及管理团队的水平这四个方面全面分析了二公司如何健全市场营销体系有关工作，并对企业的基础管理工作建设、项目管理资源优化、企业团队资源建设也做了全面的概括，会上，他还通报了上半年全公司各项经济指标完成情况等工作情况及存在的主要问题。最后，对公司下半年的主要工作进行了部署:一要强化市场营销，提高经营质量，扩大经营规模；二要发动广大职工迅速掀起施工生产新高潮；三要加大清欠力度，做好防欠策划；四要坚持勤政、优政、廉政工作常抓不懈，以维护企业稳定，促进企业快速稳步发展；五要继续抓好三体系运行和思想政治工作，确保全面管理体系持续有效运行和企业精神文明建设健康发展。六要具体做好项目安全生产工作、项目创优工作、做好清理劳动关系工作、稳步推进“831”工作及搞好公司总部迁往合肥等有关工作。
        另外，此次会议还集中学习了即将颁布实施的新《劳动合同法》涉及有关劳动合同管理有关内容，宣读并讨论两级机关薪酬方案，会上还对为企业发展作出积极贡献的9名企业专家型人才、11名企业优秀青年人家举行了隆重颁奖仪式以及举办了隆重的首届导师带徒签约仪式。

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